探索:新零售+新教育 考验着不少美育机构
来源:搜狐 发表于2019-09-26 14:31:54 编辑:莫小烟
摘要: 原标题:探索:新零售+新教育 考验着不少美育机构 目前,达达学堂在深圳、杭州、上海开有分校。每所分校都配有室内、室外两类校区,室内校区坐落在
  原标题:探索:新零售+新教育 考验着不少美育机构
 
  目前,达达学堂在深圳、杭州、上海开有分校。每所分校都配有室内、室外两类校区,室内校区坐落在独立书店和商场中,室外场地包括各大公园、生态广场。在当前的美育市场,达达的课程收费并不低,但课程复购率达到90%。
  最初,达达学堂只开设自然艺术课程,没有固定校区,因此获客、购课都在线上完成,这一习惯延续至今。
 
  在今年9月即将开张的两大校区,达达学堂还将尝试新零售+新教育的模式,包括建立艺术衍生品商店,把孩子们的作品放到店里展示售卖。黄雯说,这既是对孩子创作的回馈,也能让更多人看见儿童艺术的价值。
 
  线上线下结合方面,各类艺术衍生品及绘本,都可以在线下体验,在线上购买寄送,课程的购买同样如此。
 
  部分艺术衍生品
 
  此外,达达学堂也将入驻盒马阿里。黄雯说,借助于阿里的大数据运营能力,达达学堂可以实现更加精准的用户推送,促进线上的获客成交。
 
  不做美术做美育,这样的机构还有不少,如芥末堆此前报道过的彩翼美术、孩子·艺术机构,都以培养孩童创造力和健全人格为核心。和美术培训不同,美育机构“输入”周期更长,是尤其“慢”的行业。也因此,如何获得更多家长的认同,是摆在所有美育机构面前的问题。展示学生的画作和周边、举办家长讲座、构建更高频的互动场景、实现更精准的广告投放,都是目前的尝试。
 
  除此外,要实现更大量级的突破,美育机构还必须要在课程师训的标准化、市场运营上下功夫。然而,美育到底能不能标准化?扩张以后怎样把控质量?在艺术情怀和理性经营之间的平衡,将考验着达达学堂和其他美育机构。
投稿邮箱:qingjuedu@163.com
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