原标题：新模式初现 文学产业商业路径更开阔

　　文学 IP 产业经过几年的发展，形成了较为成熟的发展路径：内容输出端的网文在付费阅读与衍生创作中为 IP 估值提供数据，影视制作端将网文进行影视化改编，为 IP 提供升值通道，播出平台端通过会员模式与广告模式实现 IP 变现。

　　IP 产业在发展中也出现了瓶颈，很突出的一点就是 IP 的全产业链联动存在滞后性。往往是在影视作品获得流量之后，才布局下游，如衍生品、文旅等方向的授权开发，这样往往会错过 IP 价值开发时机。而打通影视与文学的平台壁垒会将亿级影视、动漫用户直接引流至文学平台，使平台提前获取用户阅读数据，挖掘隐形文娱爆款成为可能，当这些用户数据到达作者端，了解用户喜好后能够缩短作品成长周期，也为后续的影剧、动漫、游戏等开发做好铺垫，实现 IP 全产业链的保质且高效运转。爱奇艺会员新模式尝试打通 IP 产业发展各环节，在整个文学行业或 IP 产业里都具有一定创新性。

　　当前，网络平台多以会员收入与广告收入为主要盈利来源，截至 2020 年 9 月 30 日，爱奇艺第三季度总营收达到 72 亿元人民币（约合 11 亿美元）。其中，会员服务收入 40 亿元人民币（约合 5.855 亿美元），同比增长 7%。在线广告营收达到 18 亿元人民币（约合 2.710 亿美元）。优质内容生成会员粘性，庞大的会员全体又能刺激广告投入，为平台带来持续的盈利渠道。

　　爱奇艺迷雾剧场、恋恋剧场等频道的强大粉丝号召力吸引了视频平台与广告主进一步创新广告合作，提高广告收入。据公开资料显示，仅迷雾剧场就吸引了伊利、大众汽车、肯德基、OPPO、奥迪、百事等超过 30 个商业品牌通过单剧、广告产品等灵活投放，印证了平台具备剧场品牌化、工业化输出会员内容的能力，视频平台稳定产出优质内容的能力值得期待。

　　IP 变现模式明确，以爱奇艺为代表的视频 & 文学平台健康循环商业模式业已成型。爱奇艺创新会员机制，从需求端入手，试图找准生态赋能文学的命脉。通过多种形式让好故事直达人心，同时又能获得商业效益，爱奇艺文学新的价值变现路径或值得借鉴。