字节跳动出手能为教育市场带来什么新的变量?
来源:搜狐 发表于2020-07-24 15:25:08 编辑:莫小烟
摘要: 原标题:字节跳动出手能为教育市场带来什么新的变量? 7 月 22 日,字节跳动高级副总裁、教育业务负责人陈林在一次面向内部的演讲中,第一次正式明确
  原标题:字节跳动出手能为教育市场带来什么新的变量?
 
  7 月 22 日,字节跳动高级副总裁、教育业务负责人陈林在一次面向内部的演讲中,第一次正式明确了字节跳动投入教育业务的决心。
 
  这是一个乍看上去有点 " 财大气粗 " 的决定,细究之后却不难看出坚定投入的背后,需要面对的是教育业务的挑战和不确定性。没有盈利预期的表态很快吸引了市场关注:作为当下最为重要的互联网巨头之一,字节跳动究竟能为教育市场带来什么新的变量,一直颇受重视。
  对此,除 " 表决心 " 外,陈林首次完整阐释的字节跳动教育业务的理念、使命、优势和规划更值得关注,从一系列信息中可以看出:对于字节跳动而言,教育是一场决心投入且谋划已久的战役。
 
  字节跳动确实从未掩饰过对于教育市场的野心,就在今年上半年字节跳动成立八周年之际,张一鸣在公开信中将思考和规划教育等新战略方向列为公司的三大重点之一,并表示:" 接下来,我会重启对教育的访谈观察。"
 
  结合张一鸣的公开表态及日前陈林演讲中传递的信号来看,教育毫无疑问已经成为字节跳动的战略重点。与此同时,质疑也随之而来:有观点认为,字节跳动主营业务集中在文娱领域,并没有教育基因,此外,字节跳动一贯求快的打法,在讲究慢发展的教育领域无法施展。换言之,过往的字节跳动与教育看起来格格不入。
 
  自身决心与外界质疑间的巨大反差,意味着,要解答字节跳动究竟能否做好教育,确实需要更为审慎的观察和分析。
 
  站在字节跳动教育部门成立一周年的节点上,是时候对字节跳动的教育版图进行详细拆分,结合教育行业的竞争壁垒,和字节跳动的竞争优势分析,或许能为解答上述疑问,提供线索。
 
  两条腿走路
 
  字节跳动从未掩饰过对教育业务的 " 企图 ",但是在一连串的动作背后,其教育版图究竟发展得如何,却并不为外界明晰。
 
  而陈林的此次演讲,为外界认知字节跳动的教育业务布局,提供了一幅 " 全景地图 "。
 
  梳理公开信息可以发现,2018 年是字节跳动大举投入教育业务的开端,那一年,字节跳动在投资、收购多个教育项目的同时,也顺势推出了自研产品,确立了两条腿走路的教育业务发展思路。
 
  在外部投资方面,字节跳动主要在英语与 K12 赛道出手。
 
  2018 年,字节跳动密集收购了多个教育相关产品或业务。次年,收购锤子科技的部分硬件专利,以及创业公司 " 华罗庚网校 "(后更名清北网校),同时投资了精准教学服务平台 " 极课大数据 "、美国创新型大学 "Minerva Project"。
 
  这一系列投资布局中,清北网校如今已经成为字节跳动在 K12 领域的拳头产品,基于清北网校从创立之初就秉承的名师理念,字节跳动结合自身的资金、资源优势将其进一步放大。
 
  清北网校在今年 5 月发出了一则招聘启示,以两百万年薪招聘网课教师,其中名校毕业、热爱教育事业是第一要求。继续主打名师牌,将教研教学放在业务首位。
 
  清北网校教师介绍(图源官网)
 
  同时还基于字节跳动积累的产品、技术优势,探索在线教育产品效率和体验的提升之路。
 
  在自研业务方面,字节跳动相继推出了 GoGoKid、瓜瓜龙思维、瓜瓜龙英语等产品,涵盖知识付费、K12 辅导、AI+ 英语等热门方向。
 
  其中,GoGoKid 是字节跳动最早推出的自有产品,采用 1 对 1 模式,聚焦少儿英语教育。通过 GoGoKid 试水之后,字节跳动推出了瓜瓜龙系列产品,其中,瓜瓜龙英语采用 AI 录播课模式,定位英语启蒙教育;瓜瓜龙思维专注数学思维启蒙。
 
  瓜瓜龙系列的推广策略和创新意识都带有明显的字节系烙印,比如主打基于智能识别技术的线上线下交互形式,希望通过技术手段,打造更适合低幼年龄段儿童的启蒙类课程。从资源分配上看,瓜瓜龙系列会是字节跳动现阶段的投入重点——近期,瓜瓜龙系列拿下了爆火综艺《乘风破浪的姐姐》的合作,字节跳动对该系列产品的投入力度可见一斑。
 
  经过梳理可以看出,字节跳动布局教育的战术非常明晰——两条腿走路,在多个赛道进行投资,同时选定部分更能体现字节系优势的细分领域,进行自研,不断尝试,并修正对教育的认知。
 
  战术落地的过程中,字节跳动的战略体现出两个关键词:教育教研能力与技术创新。字节跳动以两百万年薪招聘名师的举动,将业内名师的价值提到一个新的高度,其在教育教研能力打磨上的巨大投入可见一斑。
 
  除了对教育核心能力的打磨,外界一直期待着字节跳动在教育业务上能有更颠覆性的创新,在这一点上字节跳动或许即将有新动作。陈林在演讲中提到了一种能有效降低外教成本的设想,并称 "如果最后可以实现,市场会被颠覆掉"。
 
  竞争策略上,在完成对整个教育市场的初步摸索后,字节跳动将发力重点放在了瓜瓜龙系列上,即将切入点放在了启蒙教育市场。
 
  与竞争日趋白热化的 K12、少儿英语等方向相比,启蒙教育发展仍在初级阶段,字节跳动的可发挥空间更大。而在启蒙教育市场站稳脚跟之后,通过瓜瓜龙系列与其他产品联动,逐步扩大其在 K12 等赛道影响力的路径,是可以被清晰预见的。
 
  战术确定、战略清晰、竞争策略定位小切口,字节跳动在教育业务上的布局确实是经过深思熟虑的,不过即便如此,字节跳动的试水也并非一帆风顺。
 
  作为字节跳动深耕教育市场的先头兵,GoGoKid 也经历过一些挫折,2019 年 4 月,GoGoKid 被爆出大规模裁员的消息,对此,字节跳动回应称这是基于绩效对团队进行 " 去肥增瘦 "。对于 GoGoKid 在发展过程中经历的挫折,陈林在演讲中并未回避,其透露过去一年,GoGoKid 发展趋于良性," 几个重要业务指标都在不断变好,最近也有非常多不错的候选人加入 "。
 
  作为排头兵,GoGoKid 给陈林的最大启示不是遭遇挫折的尴尬,而是敢于征服的勇气,在演讲中,陈林表示 " 我们在做很难的事情,但一定可以征服它。" 这样的表态,对于在教育行业并没有先发优势的字节跳动而言是可贵的。
 
  能够看出,无论是年初张一鸣定调教育是字节的未来发展重点,还是此次陈林表态 " 三年不盈利 ",字节做教育的决心都毋庸置疑。即便有明晰的目标和坚定的投入,曲折的过程是必然历练,与过往试错相比,更值得关注的是字节做教育的可行性。
 
  结合行业发展现状及字节跳动自身的能力储备来看,如今正是字节跳动做教育的极佳窗口,原因主要有以下几点:
 
  产品侧,2017 年前后,在线教育行业逐渐成熟的双师模式让名师的能力实现可复制,缓解了教学效果与规模增长之间的矛盾,让名师、平台、学生实现共赢。
 
  市场侧,一批更年轻的家长进入教育市场,他们天然对在线产品的接受度更高,为行业提供了更有力的目标用户群。
 
  资本侧,2017 年开始,沉寂已久的在线教育赛道掀起融资大战,在资本杠杆的撬动下,基础设施得到延展和巩固,为行业进入发展快车道打下基础。
 
  而对于字节跳动自身而言,在前期的广泛尝试基础上,字节跳动已经积累了一些对教育行业的认知与方法论。
 
  简言之,在字节跳动自身看来,当前大力投入教育,是一件天时、地利、人和兼具的事情,但从行业来看,并非只有字节跳动看到了其中的机会,包括腾讯、阿里巴巴两大巨头,以及细分赛道独角兽、传统教培巨头等,也都嗅到了机遇的味道,都在加码投入。
 
  面对激烈的市场竞争,创造了多个增长神话的字节跳动,能在教育领域复制成功吗?
投稿邮箱:qingjuedu@163.com
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