“起势”——这是高途创始人陈向东在近日的年会上给出的高途2026年发展的关键基调。

　　从知情人士处获悉，这场年会上，陈向东在演讲中提到，高途2026年的目标核心关键词是“盈利”。

　　另据近日凤凰网财经《封面》的消息，在被问及“有计划在几年之内再次扭亏为盈吗?”的问题时，陈向东坦陈：“没有，因为2026年应该就能够盈利了。过程当中我们做了好多的投入，做了好多的创新，现在我们基本上把该做的创新，该尝试的路径已经基本上把模型都跑通了。2026年应该可以有小收获，2027年应该有大收获。”

　　2025财年第一季度，高途营收14.93亿元，同比增长57.7%;净利润为1.24亿元，上年同期为净亏损1230万元。第二季度，高途营收13.894亿元，同比增长37.6%;净亏损为2.16亿元，上年同期为4.296亿元。第三季度，高途营收15.79亿元，同比增长30.7%;净亏损为1.471亿元，上年同期净亏损为4.713亿元。

　　此前不久，2025年12月29日，陈向东在直播中提及了自己关于2026年的规划，陈向东更倾向于思考“不做什么”(stop-doing list)而非“要做什么”。在他看来：“每个人的生命有限，必须将有限的精力投入到最值得的事情上。”

　　对他而言，2026年最重要的是做好三件事：

　　第一，规划高途未来3-8年的战略。

　　“战略通常要看未来三年，但我思考的是高途未来的三到八年。CEO的决策往往非常艰难，因为它关系到数万员工和数百万家庭。就像一条大河的流向取决于无数支流——必须理清每条支流，才能决定主河道的方向。”

　　第二，推动高途的创新。

　　他特别强调“创新取决于干部”，因此会重点思考如何建立激发“干部”创新的机制。

　　第三，夯实企业文化。

　　在陈向东看来，“文化是组织的能量发动机。”