原标题：敬畏教育傲视兴衰的城市灵魂 　传统培训机构的生存环境恶化

　　套用梅贻琦先生的一句话，蓝象在探访全国非一线城市时的深刻体会是「名城，非广厦之名也，乃名师之聚也。」

　　全国最大的民营教辅商之一金太阳集团在南昌拥有超过800人的教研团队；坐拥华南最多高等院校的武汉享受着华南最多的优质教培老师资源，吸引了一批蓝象营的被投企业。

　　这些文化名城的积淀和著名高校的毕业生流转化为优质师资，对一个城市的教育业的繁盛起着决定性的作用，不由得让我们对教育的长期社会效应油然而生敬畏之心。

　　传统培训机构的生存环境恶化

　　一方面是监管机构出台的一系列针对教培规范化、学生减负的文件。进一步加强了对培训机构经营场所、证照、招生、收费等方面的要求，大大提高了中小机构的经营成本；另一方面是K12网校的产品日益成熟；从双方面挤压了线下传统机构的生存空间。

　　大量的传统教培机构创始人处于被巨头碾压和被科技颠覆的双重焦虑之中。

　　他们对提升自身能力，应对竞争方面有着强烈的需求，但是，非一线市场的教育机构大部分既不具备高效的研发优质内容的能力，也不具备自行开发管理系统的技术，因此他们对优质内容、品牌、扩科服务、双师平台等赋能中小机构的产品和服务都有刚性需求。

　　从资本运作方面来说，号称数量超过60万家的传统中小教培机构，其中绝大多数并不具备被上市公司收购的体量，非一线市场的地方教育巨头往往也不具备通过资本运作进行业务扩张的操作能力，造成中小培训机构创始人的退休和投资退出会持续成为问题。

　　综合以上两点，我们相信行业中会持续出现为中国大量的中小培训机构提供赋能服务的平台型公司，品牌加盟、内容输出、技术平台都有很大的市场空间。