原标题：教培硝烟再起 B端已成“新战场”

　　2018年，随着线上流量和人口红利的逐渐消失，消费互联网的高速增长已不可持续，越来越多的企业开始 “更换引擎 ”，通过数字化转型和智能化变革来开发新的动能。在这种背景下，产业互联网将成为一下个浪潮。在这一年，BAT三巨头都都完成了组织架构调整，腾讯发力 to B，阿里强调赋能，百度all in AI，背后指向都是产业互联网。

　　在这个背景下，已经在在线教育鏖战多年的互联网巨头们齐刷刷的将目光聚焦到学校、在线/线下教育机构、教育有关单位等B端领域。

　　这种变化在2019年上半年更为明显。2019年3月3日，阿里钉钉发布“未来校园”解决方案，助力中小学校园教育数字化转型；2019年5月22日，腾讯正式发布腾讯教育战略，通过线上+线下的方式，向学校、教育机构、个人等提供智能教育解决方案；2019年5月上旬，百度智慧课堂业务被划分至百度智能云事业群，百度云正密集向学校、教育机构等单位寻求合作。

　　腾讯、百度、阿里等互联网巨头都将教育B端市场作为主赛场，但三家的打法各有不同。

　　阿里巴巴“钉钉未来校园”主要为中小学校提供“校园数字化管理平台+校园智能硬件”整体解决方案，瞄准教育“数智化。

　　“以学习者为重心，让教育更简单，是钉钉在教育领域的初心，钉钉将是未来数智化校园的统一入口” ，阿里巴巴集团合伙人方永新表示。

　　如果用一句话归纳“钉钉未来校园”在教育B端的打法，可以归结为一句话：继续深耕“家校互动”领域，打造集家校信息服务、支付、数智化于一体的统一入口。

　　在推出“钉钉未来校园”之前，阿里巴巴早于2014年开始布局“家校互动”领域。2014年6月，阿里巴巴推出“阿里师生”，为幼儿园、小学、初高中阶段的家校提供包括通知、消息、通讯录、班级群、应用中心在内的服务功能。2015年，“阿里师生”与北京市教委合作研发了“北京市中小学健康管理家校合作系统”，为北京市中小学校及学生家长提供免费服务。3年后，“阿里师生”更名为“师生家校”。

　　由于“家校互动”产品市场参与者众，阿里巴巴不满足于自己打造产品，还参与了教育信息化整体解决方案SaaS服务提供商校宝的C1轮和C2轮融资。

　　如果说“家校互动”让阿里巴巴占住了教育B端的一个服务入口，那么将支付宝接入则是更大的一盘棋。

　　2017年7月14日，支付宝和北京蝉鸣联合发布K12教育缴费产品“校易收”。学校接入支付宝缴费后，可以向家长推送缴费通知单。家长只需打开支付宝，搜索“中小学”功能，点击“教育缴费”，根据提示选择学校、输入信息获取缴费账单，即可一键支付相关费用。2018年1月5日，宝鸡市成为国内首个政府教育系统接入支付宝教育缴费平台的地区。

　　信息服务、支付、数智化，5年的时间，“钉钉未来校园”成为阿拉巴巴布局教育B端的统一入口。

　　腾讯教育业务版图主要依托云服务、大数据和AI底层能力，为校园搭出智能“基础建设”，目标是为学校提供全场景的智能化服务。

　　腾讯教育定位是“工具”和“助手”，腾讯云副总裁、腾讯教育副总裁王涛在2019腾讯全球数字生态大会智慧教育分论坛上多次强调。“我们希望通过新技术助力教育公平和教育资源共享，但不是通过某一个产品去解决，而是作为一个工具和助手。比如与教育的主管部门合作，用技术的力量去辅助推进教育公平。比如双师课堂，视频直播这样的一些技术，让一些边远地区的孩子，也能够享受比较好的一些资源。”