原标题：贝迪堡国际早教应邀出席2019腾讯智慧育儿·与你童行高峰论坛早期教育专场

　　2019腾讯智慧育儿·与你童行高峰论坛早期教育专场于6月12日在北京新云南皇冠假日酒店如期举行，众多早教行业精英纷纷汇聚于此，探讨企业如何在当前的政策和市场的大环境下保证企业规范且飞速发展。贝迪堡国际早教大中华区总部连锁招商总监张大伟应邀出席会议，并进行了精彩的分享。

　　贝迪堡国际儿童早期发展中心连锁招商总监 张大伟

　　贝迪堡是一家提供婴幼儿早期成长教育一体化服务的国际教育品牌，在当前利好的教育政策扶持下，贝迪堡在产品方面进行了突破重组，用“早教+托育+水育+英语”的多元产品形式打造早教领域的新业态，形成“高专业度、高品质、高性价比”的国际儿童早期发展中心。

　　张大伟指出，面对早教市场非刚需的难点，专业和规范是贝迪堡的立足之本，合法合规是企业存在的根基。不妨可以通过品牌联合，通过某些技术手段升级，推进早教产品乃至早教行业的标准化以及规范化。如果做到以上，首先制定标准做自律，也就是把产品质量及服务质量整体提升，尤其部分早教企业增加托育托管服务后，要比单纯早期教育承担的安全性、技术性要求更高，企业首先应提高自己的产品质量及服务水平。

　　接下来，可以呼吁类似贝迪堡这样的早教行业龙头企业联合起来做行业推动，推动相关的政府部门出台相应的规范，保证行业健康、安全、有序的发展。从长期发展角度来看，规范是一件好事，会淘汰不合规不合格的企业，留下更有生命力的早期教育企业和项目。

　　在谈到面对早教市场刚需，怎么保证企业规范化、规模化和品牌化的发展，张大伟认为，规范化管理，规模化发展，品牌化经营看起来挺简单，但实际上三者存有矛盾，同时又相辅相成。以直营+连锁加盟模式为主的企业，如果做了严格的规范化管理，对内对外门槛和专业度要求提升了，规模化发展进程难免会受到影响，同时品牌化经营难度也会随之加大。以此类推，企业规模越大，品牌化经营难度肯定越高。但反过来说，品牌化经营做好了，企业就会大踏步规模化发展，规模化发展做好了，规范化管理反而又变得不那么容易。

　　贝迪堡规范化管理，首先从总部内部抓起，严格要求公司各个管理团队的同时，提升直营校和加盟校师资队伍建设，包括外教，包括专业的中国双语教师的培训时间、培训强度、考核标准上严格把关。同时，严管招聘渠道，各校区师资引入上跟优秀的大中专院校合作，选择非常优质的毕业生作为加盟商的教师储备。“另一方面，贝迪堡在早教课程研发上下了极大力度。

　　从美国把优质的先进的美式原创国际课程引进之后，我们进行了很多落地化的适应中国家庭的课程实践。包括和各位国内知名早教专家的合作，包括北大书同这样的学术单位的合作，目的就是让课程更适合中国家庭。另外，早教及托班课程产品质量上我们进行严格把关，每个新课程出来之前，我们都有半年直营校区测试，家庭测试，以保证课程的安全性、专业性、适应性、娱乐性、效果性。”张大伟说。

　　规模化发展方面，贝迪堡除了直营和连锁加盟发展之外，2019年开始还将开发合作直营模式，让品牌和校区的复制化更有保障，更有成效。今年我们计划全国区域内发展20-30家的合作直营店。

　　品牌化经营是任重道远的议题。张大伟认为，只有在规范化管理的前提下，企业做到了规模化发展之后，品牌化经营的进一步探讨才会更有必要。贝迪堡人愿意一步一个脚印，踏踏实实做好每一家校区，服务好每一个家庭，托育好每一个宝宝!相信在不久的将来，贝迪堡会成为有影响力的国际早教品牌!