8月6日消息，第十三届互联网安全大会(ISC.AI 2025)在北京开幕。360创始人周鸿祎在大会演讲中表示：

　　“大模型能力越来越强，但仅有大模型是不够的。”他指出，过去大模型在企业应用中的两大痛点——推理能力不足和缺乏独立做事能力，前者在近一年已显著改善，但后者仍未解决。

　　“大模型缺少‘手和脚’，不会使用工具，不能直接‘干活’。AI发展如果停留在大模型阶段，只能成为玩具，而非生产力工具。”

　　周鸿祎也强调，“大模型进化到智能体是必然的。”智能体才是解决之道。它能够理解目标、规划任务、调用工具、具备记忆，实现从需求到结果的完整交付。其核心在于使用工具的能力和利用大模型进行复杂任务规划的能力。

　　基于此，他也分享了智能体演进的清晰路径：

　　——L1聊天助手，本质上是聊天工具，擅长提建议或提供情感陪伴，属于“玩具级”智能体，比如GPTs。

　　——L2低代码工作流智能体，已经从“玩具”进化为“工具”，但必须由人类来设置流程，AI来执行任务，人再通过操作工具提高生产效率。

　　——L3推理型智能体，已能实现AI自主规划完成任务，像是人类制造了一个在某个领域有专业特长的员工。

　　他们单兵作战的能力很强，可以看作一位领域专家。但受限于技术框架，面对跨领域复杂问题时，仍会因缺乏协同规划能力而陷入瓶颈，无法实现多层级思考下的全局优化。

　　——L4多智能体蜂群：纳米AI实现的革命性突破——多个专家智能体可像搭积木一样灵活“拉群组队”、多层嵌套、分工协作。其性能表现出色，可连续执行1000步的复杂任务，消耗Token在 500 万 - 3000 万，任务成功率高达95.4% 。

　　在ISC.AI学苑推出的教育IP——“红衣课堂” 上，周鸿祎以《智能体的发展趋势和实践路径》为题进行了分享。他认为，2025年是智能体元年，智能体成为AI下半场主角。

　　周鸿祎解读，相较于通用智能体而言，未来专业Agent更容易落地应用，可以更好地融入业务流程。随着技术进步，企业之间多智能体协作将越来越普遍，最终会进化为数字员工，构成数字团队。人类则将成为智能体的规划者、领导者、监督者，主要负责目标设定和价值观判断。

　　活动最后，为帮助企业跨越AI转型鸿沟，360集团与ISC.AI学苑还在现场发布了“ISC.AI学苑智能体实训手册及智能体课程” 。