原标题：新课程体系 OMO打通家庭教育场景

　　之前专注线下早教中心发展的金宝贝在转型OMO上有着先天优势，一是几十年积累下来的行业和经营经验；二是金宝贝儿童成长教育集团首席教育官、金宝贝科技创始人兼CEO翁翔坚有着丰富的技术开发和教育从业经历。翁翔坚曾主导QQ语音和天猫等产品研发工作，也曾担任流利说合伙人，帮助公司实现了上市目标。鉴于此，金宝贝更能从战略层面把握OMO与早教行业的融合点，同时推进底层技术搭建和课程体系升级。

　　2019年，金宝贝科技成立，推出金宝贝早教APP，通过科技和互联网赋能早教生态，提供海量的早教资源，基于线上线下的深入融合构建全新的金宝贝数字体系。其后，金宝贝一直持续不断完善自身课程内容，于今年5月份正式推出了面向0-3岁孩子的家庭早教核心课程，构建起集教、学、练、测、评为一体的整个课程体系。

　　专业的师资团队和科学的课程内容设置是支撑“教”环节的两个关键因素。师资质量是早教行业一直以来被诟病的问题，由于缺乏国家正规的考试认证，早幼教老师的教学水平很难去评估。为打消金宝贝家长在这方面的疑虑，金宝贝建立了内部专家体系、招聘体系和学习体系，新入职的老师需要完成线上“knowledge”部分的学习，以及线下“practice”部分学习。此外，还有专业教研团队长期把控教学质量，日常跟进老师的教学情况，设立了“超级指导师团队”和“超级指导师”奖项，以此来激励教师队伍的成长。

　　教具是金宝贝课程的一大特色，在其课程体系中被命名为“教学环境”。以滑梯为例，金宝贝早教中心的滑梯有长短和形状之分，也在扶手、障碍物等细节之处加入了巧思。如考虑到儿童从下往上攀爬滑梯的情况，金宝贝就将滑梯的扶手设计为了交错型。而在这次新发布的家庭早教核心课当中，在课程内容设置上，金宝贝根据孩子生理和心理发育特点，采用了月龄课程加绘本教具这种新型的产品服务组合辅助父母育儿。一个基础教具盒子中包括了30多个教具，可应用到1000余个家庭游戏场景当中。