原标题：“教育行业也需要'潮牌'。”

　　公考机构犀鸟教育近日完成了来自正保远程教育的近亿元A轮融资，犀鸟教育创始人兼CEO丁亚告诉芥末堆，此轮融资将主要用于教研、技术研发和小机构整合三个方面。

　　犀鸟的目标用户是大一至研三（或大学毕业三年内）的95后年轻人，公司为这一追求个性的群体提供差异化的“补差”培训，希望能成为受年轻人喜欢的公考“潮牌”，做赛道的“破局者”。

　　致力于通过精细化数据运营降低获客成本，犀鸟想要用数据和算法实现线上线下的融合。在下沉市场，犀鸟采用“自营+加盟”的模式，为加盟分校提供品牌、流量、教研体系以及资金支持，并开放线上平台，提供老师。

　　未来，犀鸟立志做“95后细分赛道的龙头老大”，“目标人群参加什么考试，我们就做什么业务。”

　　瞄准95后用户，个性化“补差”

　　犀鸟教育成立于2016年，2019年下半年正式开始做公考业务，课程包括公务员、军队文职、事业单位等“大公职类”考试培训，目前拥有大约20万注册用户，9万多名付费用户。

　　近几年，“公考热”在升温，公考机构的竞争也越来越激烈。今年，粉笔、导氮都完成了大额融资，而头部企业正在加速“争抢”下沉市场。选择入局这一赛道，曾担任过华图教育联合创始人、运营副总裁的丁亚并不想隐藏自己的“野心”——要做行业“破局者”。

　　“一个行业要变得成熟，最重要的标志就是重度垂直，人群开始细分。”据介绍，犀鸟教育的目标用户是大一至研三（或者大学毕业三年内）的年轻人，“目前主要就是95后群体，”他表示，这一群体是公考的“主力军”，也是犀鸟选定的“优质用户”。