原标题：　如何讲好“渠道+硬件+内容”的故事?

　　再看收购一方，OPPO则是中国知名科技品牌，OPPO与vivo之前都是属于段永平带领的步步高电子有限公司旗下的一个产业，可以说OPPO、vivo、步步高、小天才等有千丝万缕的联系。

　　最近几个月来，大力教育的大力神灯，网易有道的词典笔，给市场讲述了一个硬件与软件结合，并有可能会向在线课程导流的故事。可以说，随着技术的发展，新一代的智能硬件与软件的结合充满想象力。

　　从OPPO来看，OPPO不仅仅有手机，还有智能电视。多知网获悉，OPPO之前就有在做教育中心，另外，OPPO电视会有专门的教育板块。

　　OPPO、步步高等产品的分销渠道非常强势。

　　今年9月，OPPO中国区总裁刘波发布了题为《企稳向好，继续往前冲》的内部信，信中提到，OPPO Shopping Mall占据国内前700家优质购物中心，进店人数正在增加。截止8月底，北上广深一线城市新签37家，计划年底前新签达到60家。

　　“对OPPO而言，渠道一直是优势所在。扎根于全球的门店与售卖点，成千上万的督导、导购员，每天实实在在地感受着市场冷暖。它既是我们服务于用户的终端末梢，也是我们变化决策的信息来源依据……根据我们内部销售数据，以及第三方权威统计，2020年1-5月，OPPO的全球销量位居第四(GfK)。”刘波说道。

　　此前，OPPO在三、四、五线城市颇受欢迎，现在在一、二线市场也在赢得更多用户。

　　如果OPPO与步步高、小天才等兄弟品牌联动，则更是难以想象。当下，几乎所有的新华书店都有步步高的展位，机场也有不少。

　　有在线教育从业者指出：“硬件的学习盒子加上强势的分销渠道，一定会有获客优势，比起全国性的大班课，可能会有新的获客方式。”

　　如果OPPO成功收购果肉网校，那么可能会是一个“渠道+硬件+内容”的好故事。

　　不过，现在的问题是假如二者合并，两个团队如何做业务融合是关键，也有业内人士对合并表示担忧。

　　上述业内人士提到：“如果业务独立发展，OPPO这边提供的是钱还是流量?如果是钱，能帮助果肉本质上一直没在网校赛道突围的问题吗?如果是流量，OPPO虽然在下沉市场具有一定的硬件基础，看起来解决了流量困境，但是流量精准度的问题才是根本。此外下沉市场并非是流量打通即可，尤其三线城市及以下，还有父母认知、陪伴、网速、设备等软硬件问题。如果业务整合，难以想象。”

　　或许，OPPO和果肉网校已经想好了未来的去路，只待给员工和市场一个交代。