原标题:2020年,关于中国教育未来的担忧似乎愈演愈烈.

　　留学家庭,面对形势的变幻和未来的不确定,开始焦虑国际化教育这条路还能不能走通;而体制内教育的家庭,面对教育内卷化的倾向,愈发担忧激烈内部竞争带来的自我消耗.

　　未来何去何从?出路到底是什么?

　　编辑部有幸邀请上海知名校长、上海平和双语学校的万玮校长撰写本文,万校提出的“用全球本土化的教育来解决国际化家庭的担忧,用教育多元化来对抗内卷”,非常具有洞见.

　　朋友小夕来碧云采访,到平和蹭午饭,我俩边吃边聊.

　　小夕说现在有一个词很热,英文叫“Glocalization”,中文翻译成“全球本土化”.我暗自想,我怎么没听说过,可见这个词也不是很热,就问小夕:什么是全球本土化?

　　“全球本土化”卷土重来

　　小夕说,全球本土化是全球化与本土化的一个结合,可追溯至上个世纪80年代末的美国《哈佛商业评论》.核心意思是:全球化思考,本土化操作(think globally and act locally).

　　嗯,有点意思,我说,举个例子呗.

　　麦当劳算是一个经典案例,她回答.

　　麦当劳是全球最知名的快餐服务零售品牌之一.1990年,麦当劳进入中国市场,第一家店开在深圳,到今年正好30年整,麦当劳在中国的餐厅已超过3500家.

　　麦当劳的管理与营销都是标准化的.在上海,你去任何一家麦当劳餐厅,体验几乎一模一样.麦当劳追求品质、服务、清洁与物有所值这四个原则,员工操作手册厚达350页,确保全球每一家连锁店都达到同样的标准.

　　在全球标准化的基础上,麦当劳在中国大陆的成功更多依赖其本土化的操作,小夕强调说.

　　首先,为中国顾客专门研制菜品.比如,1998年至1999年,麦辣鸡腿堡和麦辣鸡翅上市;2002年,推出板烧鸡腿堡.

　　其次,促销手段本土化.广告主角几乎都是普通中国老百姓.2004年,请当红艺人王力宏演唱的中文广告主题曲《我就喜欢》风靡一时.2008年,以北京奥运会全球合作伙伴身份,成为北京奥运会官方餐厅.

　　再次,紧跟中国发展潮流.2007年,“麦乐送”订餐服务推出,为客户提供一周7天每天24小时全方位订餐服务.2016年,在所有餐厅实现支付数字化升级.

　　我不禁想起有一次春节,在麦当劳购买指定套餐送春节福饰的情景.此外,麦辣鸡翅也是我所爱.虽然担心油炸食品不健康,偶尔还是要点个外卖.

　　其实,全球本土化在消费领域影响深远,比如另一个快餐巨头肯德基在中国推出老北京鸡肉卷、川香辣子鸡;香奈儿、迪奥等时尚大牌纷纷加入中国元素等等.

　　我明白了!我对小夕说,这个概念不复杂嘛,其实在教育领域,全球本土化也正在发生.

　　哦?小夕很好奇,你说说看.