在线早教真正考验的其实是机构的服务体系
来源:搜狐 发表于2020-11-11 11:39:32 编辑:莫小烟
摘要: 原标题:在线早教真正考验的其实是机构的服务体系 小步在家早教是以录播课+教具包产品形态迅速扩大市场份额。今年,小步推出了适合6个月以下孩子的

  原标题:在线早教真正考验的其实是机构的服务体系

  小步在家早教是以“录播课+教具包”产品形态迅速扩大市场份额。今年,小步推出了适合6个月以下孩子的小宝宝STAR悦动操,升级了DEEP家庭早教课中的英语模块、增加了感统课等也推出了适合4岁以上孩子的编程课等。小步在家早教创始人及CEO彭琳琳表示,小步的整个早教服务不是独立的课程板块,而是针对家长的教育(家长大学、专家微课、家长锦囊、育儿指南、健康馆等)。小步针对孩子的不同月龄提供有针对性且体系化的课程,包括了视听内容、亲子游戏服务、成长发育测评体系等。它为家庭提供了一站式的早教服务体系。

  与新玩家不同,传统的线下机构在线下业务停摆时,也迅速推出在线早教课程,利用品牌优势开始进行线上布局。

  例如,金宝贝推出的《金宝贝线上精品课》、美吉姆推出的《美吉姆在线》、小马快跑推出的《小马在线》。对于这些深耕线下早教业务多年的机构而言,由于多年的品牌优势和号召力,线上业务迁移迅速被不少家长接受。

  据美吉姆方面介绍说,“美吉姆在线”上线仅24小时,注册用户已经达到20万人次。

  瓴为资本合伙人葛文伟表示,除了疫情的诱发外,新技术的发展是在线早教业务突飞猛进的一大原因。直播技术、音视频技术发展至今已经很成熟,孩子不是必须去学习中心才可以进行早教。儿童早教阶段核心的内容是输入,家长只要打开手机、ipad、电视,都能够在家进行亲子互动,这都受益于新技术的迅猛发展。

  从儿童心理发展的规律来讲,他们需要亲子活动,也需要自由探索。真格基金在早教领域也有关于儿童玩具的投资项目,例如点点橙早教盒核心是用玩具做早教。在葛文伟看来,符合0-3岁儿童发展特点的“探索类”玩具也更容易输入到家庭,这部分的需求将会得到“井喷”。

  在线早教在今年迎来了窗口期,更多的机构意识到,在线早教不只是教育儿童,也是教育家长。区别于线下早教有专业的辅导老师,在线早教更多是在家里,家长对于知识性的输入会更多,在线早教对家长的再教育需求也在崛起。例如喜马拉雅出现了大量的关于育儿的音频。

  但是,不可否认的一点是,由于疫情而迅速上线的在线业务,在课程设置上并没有经历更多的打磨,线上课程的研发可以说还处在早期阶段。

  除了课程还在打磨阶段外,家长的观念也需要进一步放开。小步在家早教创始人及CEO彭琳琳表示,在线早教由于起步晚,很多家庭对这种模式和方法不够了解。在线早教由于主场景是在家里,现在,在家早教主要提倡家长要深度参与到早期教育中来,但现实中,很多家长对于自己带孩子在家做早教缺乏系统方法和专业知识学习。如何让家长有效、专业、高质量的加入到亲子互动中来是提高亲子关系最重要的一环。

  二、线下机构面临巨大冲击

  在大量玩家入局时,除了产品,也将是比拼服务的时候。

  过去,像金宝贝、美吉姆这样的传统早教机构更多集中在一线城市,但是随着85后、90后群体成为宝妈后,她们对于育儿知识的需求可以说全球同步,这一变化使得在线早教模式需求更加急迫。

  市场发现在线其实能解决很多问题,尤其是传统线下机构覆盖范围有限,低线城市的早教在线化需求也因此得到了大爆发。

  葛文伟表示,在线早教对传统早教的冲击非常大。他判断,当音视频直播技术达到一定峰值时,0-3岁学龄段和18岁以后学龄段的教育产品会率先被颠覆。因为0-3岁和18岁以后的两类人群有终端设备,但是幼儿园阶段和K12阶段的人群因为全天候的在校学习反而接触机会很少。所以说疫情加速了在线早教对传统早教的颠覆,但是如果没有疫情本身,这种迁移速度也是非常快的。

  为什么对线下冲击大,主要原因有三个。

  一是在线课程已经均衡化,价格非常亲民,并且品质还不差。在线早教一定程度上促进了教育资源均衡,让三四线城市的孩子和一线城市的孩子一样,获得由资深专业的国内外早教专家参与研发的早教课程。

  二是早教内容非常适合在线化,这个阶段主要是给儿童提供磨耳朵的产品,注重听的产品非常多,也很适合这个年龄段的需求。

  三是直播技术的成熟,众所周知,年龄段越低,优质的早教老师越少,技术可以弥补老师的不足。

  所以说,从价格到内容再到师资,线下的早教并不具备线上早教的优势。在葛文伟看来,真格基金投了不少和在线早教相关的项目,比如小步在家早教、叽里呱啦等,这些品牌的迅速增长也得到了验证。

  与此同时,教学产品同质化的问题也日益凸显。国内学国外,线下照搬原样就有了线上版成了很多急于转型企业的常规操作。以早期的英语启蒙为例,“绘本+外教”已经成为标配,很多家长并没有能力感知到其中的区别。但是,如果要快速占领市场份额,找准自身的定位,做出差异化才是突围的关键所在。

  伴鱼市场负责人翟磊对此表示,伴鱼绘本用户量目前有3500多万,伴鱼绘本上4000多册优质绘本大部分来自国际top10出版社,这在线下绘本店很难实现。线上可以享受到比较多的优质资源,孩子听的录音是由专业欧美外教录制,线下难以提供这些服务。另外,线上能通过数据及技术反哺学习效果,比如伴鱼绘本的录音纠音功能留下孩子学习行为,这些数据能优化孩子的学习路径,学习效率更高,而线下的效果实现主要依赖于孩子当时学习状态和吸收能力。

  面对众多的绘本产品机构,伴鱼在绘本选择上更加强调和美国学乐集团、牛津大学出版社、剑桥大学出版社等知名出版社的合作,尤其注重知名出版社的独家资源,比如伴鱼今年9月与剑桥独家签约了彩虹系列最新出版的54册绘本。同时,伴鱼绘本数千万用户的使用体验可快速为出版社提供反馈,优化内容质量,这使得伴鱼与知名出版社形成良性的内容生态。

  所以在线早教真正考验的其实是机构的服务体系。“尤其是在线早教的交付场景是在家里,如何有效的指导妈妈,甚至是爸爸参与亲子互动是关键,只有在服务上做精细,把用户的感受放在首位,才能获得用户的认可,进而赢得市场。”彭琳琳说。

  早教赛道伴随在线化的成熟,将会在在线早教方面迎来新一轮的市场增长期。疫情后期 ,行业在加速洗牌,不仅有新机构在迅速入局,还有传统机构在加速线上布局,可以预见的是,将涌现一批在线早教的头部机构。

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