原标题：位于金字塔基坐拥1.4亿学生群体的中小型K12教育机构变与不变，何去何从?

　　K12教育机构的格局：线上+线下，双巨头+区域龙头+细长尾

　　2020年，疫情不期而至，千千万万的中小型教育机构再次经历了一次残酷的洗牌。民办教育行业，是在公办教育之外有力的补充，是优质教育创新的探索者。

　　经过了数十年的发展，中国K12教育行业现在形成了“双巨头+区域龙头+细长尾”的格局。

　　“双巨头”是好未来和新东方，两大教育集团占据绝对领先地位，年营收超50亿;“区域龙头”指的是以学大教育、精锐教育、卓越教育等机构为首的区域性龙头机构和大型连锁机构，在各自的领地内以直营或加盟的方式占据着半壁江山，年营收超过亿元;“细长尾”部分，则指的是千千万万分散在中国各个地县市的本地化教育机构，零零星星，有的或许做到了小规模区域连锁，更多的是小作坊、小机构的形式存在，突出名师效应，年培训500-2000人次左右，大多数中小机构都是立足本地的长尾供应商。

　　从教学模式来看，K12教育行业又可以分为线上K12教育机构和线下K12教育机构。

　　线上K12教育培训结合互联网科技，受到资本的青睐，各种创新模式不断涌现，商业模式得到验证的企业正在快速汇聚流量，涌现出如猿辅导、跟谁学等在线教育巨头。传统的线下K12课外培训市场因受限于地方有限的师资、差异化的教学内容，大多数中小机构呈现区域化、本地化长尾供应特征，小部分有实力的区域龙头机构会跨区域经营。