原标题：疫情过后上门早教的需求能否持续?

　　究竟哪些家长有上门早教的需求?摩尔妈妈告诉芥末堆，答案其实很丰富。有很多家长是为了填补疫情期间的入园空缺;有家长希望平台提供孩子放学后的托管服务;有家长希望周末有个人的休息时间，同时又希望孩子得到专业的陪伴;还有家长因为孩子有自闭症，不想把孩子送入园所，而是得到一对一的个性化育护……

　　对于疫情过后，家长对于上门早教的需求是否会减弱这一问题，姚娜表示，摩尔妈妈看到的机会不只是上门早教，而是幼儿家庭更广阔的需求。比如0-3岁孩子需要的家庭教育入户指导，2-3岁孩子需要的托幼衔接，孩子园所放学后的托管，幼小衔接，孩子需要的个性化教育等等。

　　因老师到家服务刚上线不久，摩尔妈妈还处于不断迭代的阶段。包括教案UGC正在优化，智能定价系统、教师排课功能在测试之中，智能匹配系统也将于不久后推出。能否扩大师资供给、保证服务质量，进而跑出规模和体量，将是摩尔妈妈老师到家服务能否持续的关键。

　　关于盈利模式，姚娜表示互联网平台收费模式的大原则是，平台上哪一方需求更旺盛，就向哪一方收费。在老师到家业务中，家长用户的刚需更加旺盛，痛点更多，所以摩尔妈妈向家长端收取到家老师的推荐匹配费。而在入园入托业务中，园所招生的需求更旺盛，因此平台向园所端收取营销引流费用。

　　在进入教育领域创业之前，姚娜在互联网领域连续创业15年，曾做了7年民宿预定平台。在海外民宿的拓展、整合、制定服务标准、刺激产业增量上，摩尔妈妈核心团队积累下许多经验。

　　“在我的观念里，要做好垂直行业的互联网平台，最难的是能否深入理解这个行业的众多参与者和分工，以及这个行业自身积累出来的运营流程，然后逐一将其元素化、流程化、产品化，最终达成网络协同的效果。”姚娜希望，摩尔妈妈能够打破“教育行业无平台”的魔咒。