暑期在前 不战则死
摘要: 原标题：暑期在前 不战则死 我们这半年一个学生也没有。 已经复课了，但都是消耗去年的课包，我需要新的学生来维持学校经营。 如果暑期再没有学生，
原标题：暑期在前 不战则死
“我们这半年一个学生也没有。”
“已经复课了，但都是消耗去年的课包，我需要新的学生来维持学校经营。”
“如果暑期再没有学生，我就只能关门了。”
疫情影响了各行各业，但以线下授课为主的教培机构作为最后一批复工复产的机构，影响最重。对于没法全部转型线上的中小教培机构来说，线下无法开课，但房租、人员薪资等固定成本一分没少。教培界，哀鸿遍野，哭声一片。餐饮老板难，教培校长更难。
随着各地相继开学，暑期招生成为部分教培机构存活的最后一根稻草。对于教育机构来说，暑期生源直接关系秋季招生。回顾去年夏天，大班课头部教育机构们40亿元的流量大战还在眼前；疫情过后的今年，一方面，头部在线教育机构在疫情期间依靠强大的资金实力和品牌影响力，借助免费课瓜分市场，另一方面大量线下中小型教育机构转型线上，能做的仅仅是留住老客户，避免群体性退费潮。暑期招生大战已经开场。对于头部在线教育机构来说，是扩大市场份额的一战；对于区域性龙头线下机构来说，是抢夺生源填补前半年的亏损；而对于纯线下的小型教育机构，则是熬过今年的生死存亡一刻。
相关推荐
新教育 · 新观察 · 新视点
