原标题：韭菜不“灭”，早教不“倒”

　　因为疫情，一批早教机构已经开始走向破产。企查查数据显示，2020年第一季度，早教类企业一共新增192家，吊销注销220家，整体负增长，其中，1月新增96家，注销吊销111家。相比去年，早教类企业新增量同比降低86.9%。 与K12教育不同，早教机构的客户生命周期短（通常8-12个月），可获客成本和运营成本较高，所以，现金流多少几乎决定机构的生死存亡。 不过熬过了疫情，他们似乎没有过多的担忧。根据国家统计局公布的数据，2017年至2019年出生人口总数为4711万人，也就是说，至2020年，我国3岁以下的婴幼儿群体超4700万名。随着居民收入提高和育儿观念的转变，高质量、专业科学的婴幼儿照护和教育服务逐渐被许多家庭需要。

　　就连那位刚刚痛失了女儿的妈妈，在网络流出的对话中，还在群里咨询“结扎后还可以再接着生吗”，可见，家长焦虑未减，早教的“智商税”还要接着收下去。2015年左右，随着《最强大脑》、《挑战不可能》等节目热播，外界对于大脑的想象力被拓宽，“脑科学与教育”也成了在学生和家长中大肆传播的神话。这时候，有些早教机构利用这波潮流大肆宣扬所谓的“右脑开发”，他们甚至给了一个非常魔性的解释：右脑有超强的图像记忆能力，通过训练孩子的右脑，可以慢慢地打开孩子的“天眼”…… 家长们信了吗？起初很多人是不信的，但当周围有家长宣称自己孩子原来智商一般，经过训练后变得聪明健康后，她们慢慢地开始趋之若鹜。一方面，家长选择早教机构，很多都是通过熟人介绍，当这个所谓的成功个例，自主承担了宣传和推广的任务，受影响的家长便增多了。尤其是，现在像“芝士小馄饨”这类的咨询交流群，家长们进入的门槛变得很低。

　　另一方面，家长之间既相互交流，其实也相互比较，一个小区、一个班级甚至一个小圈子，很多妈妈们都秉持着“人有我有，人无我也有”的理念。所以，一旦看到有家长说自家孩子“右脑开发”多有用，总会有其它家长想去瞧一瞧。 我们不能把这些为了孩子甘愿付出所有的家长们称之为乌合之众，但道理有些相似，“人一到群体中，智商就严重降低，为了获得认同，个体愿意抛弃是非，用智商去换取那份让人倍感安全的归属感”。 对家长来说，“不能在起跑线输掉”就是她们寻求的安全的归属感，甚至说这只是一个底线，很多家长追求的是超越同龄人。 婴儿趴睡窒息事件是一个极端，同时也是一个警醒，但它能警醒一部分对早教机构理论深信不疑的家长，却不会改变她们的选择，更加不会让利益至上的早教机构自此不再言之凿凿、投机取巧。这或许是整个行业的悲哀。