原标题：在线阅读行业经过几年高歌猛进的发展，早已不是最初的样子。

　　首先就是商业模式的改变，付费阅读模式和免费阅读共存。2003年10月，起点中文网推出的以千字为单位收费的付费阅读模式，是前十年业内主流的商业模式。而这几年，移动APP成为主要的在线阅读工具，虽然仍是付费阅读模式，但付费模式由按字次收费变为按时段收费，如包月会员制等。

　　到2018下半年，以连尚文学为代表的一批免费小说APP出现，开拓了免费阅读+广告的商业模式，吸引了大量免费阅读用户，进入在线阅读市场。

　　但免费阅读模式并未对付费阅读模式产生冲击，付费阅读用户和免费阅读用户两者用户重合度较低，免费阅读APP所吸引的用户大多是增量，而非存量。付费阅读模式仍是在线阅读的基石，付费阅读模式与免费阅读模式将会共存很长一段时间。

　　其次，在线阅读产品越来越多样化。

　　在大量在线阅读移动APP出现前，人们主要靠在PC端和电子阅读器进行在线阅读，且不能跨平台阅读，使用方式较单一，也不够移动便携;而在线阅读移动APP的涌现，使得人们可以借助APP在手机端、PC 端和电子阅读器进行跨平台阅读，使用方式也变得多样起来。

　　在线阅读的内容呈现也在多样化发展，不仅局限于电子书，有声书也是在线阅读行业发展的重点，根据第十七次全国国民阅读调查结果，目前我国31.2%的国民有听书习惯，成年国民的听书率为30.3%，未成年人的听书率为34.7%，未成年人更热衷于听书。

　　在线阅读行业不仅市场细分化，产业链分工也更加细化，行业日益成熟但也日趋饱和，这是挑战也是机遇。

　　虽然在线阅读发生了各种转变，但对于内容的追求是始终不变的，毕竟不管是电子书或是实体书、用手机读或是在电脑上读，读者要读的都是书的内容而非其他功能，读者进行付费阅读实际是在对所获取的知识内容进行付费。

　　要打好“内容为王”这张牌并不容易，在线阅读企业往往需要多头使劲，一头培养作者、组建自己的内容团队，如阿里文学推出“匠心计划”，扶持优秀作家及作品，还签约了酒徒、何常在、墨熊、风行烈、安思源等知名网络文学作家加入其原创内容团队;另一头加强和传统出版业的版权合作，保证高质量的内容输入。

　　在线阅读刚刚萌芽的那几年，传统出版行业一度视之为洪水猛兽，但现在却相互依存，在线阅读离不开出版行业高质量正版内容的持续输入，传统出版业也需要在线阅读企业的资金及宣传推广的支持。在线阅读行业和传统出版行业的合作，有益于创造出更好的内容，阅读得到更好的推广，使在线阅读也能实现“读书好，好读书，读好书”的阅读终极目标。

　　这几年IP市场热火朝天，在线阅读行业也出现了由文学IP改编影视、动漫、游戏等形式的版权增值变现方式，为了在线阅读业务而打造的内容甚至可以反哺在线阅读。阅文集团在在线阅读业务营收接近饱和的情况下，对于版权运营业务收入的依赖程度逐步上升，而这些都离不开前期对于内容的投入，“内容为王”不只是说说而已。

　　尾声：在线阅读行业从萌芽到现在，看起来发生了翻天覆地的变化，但又好像什么也没有改变，掌阅仍在努力“做全球最专业的阅读平台”，十年如一日地“让阅读无处不在”;阅文也在“传播文化，让创意实现价值”的路上不断前进。

　　努力深耕细分领域，不断创造有价值的内容，打好“内容为王”这张牌，在线阅读这片海，还可以游很久。