原标题：疫情下的中小托幼机构：瞬间入冬开始转让或寻求收购

　　综合型早幼教集团运动宝贝拥有700家线下门店，受疫情影响，旗下所有线下门店全部停摆。运动宝贝原本计划今年继续新增线下门店，现在预计扩张数量会折损小一半。帮盟商做好运营成为疫情期间的重点。

　　疫情对中小托幼机构的打击更大。“保守估计，30%的托育机构会在这次疫情冲击下被洗牌。”托育机构纽诺教育创始人王荣辉表示。

　　根据托育研究院3月发布的一份针对1000家托幼机构做的问卷调查，接近4成的机构目前已经难以为继，而现金流可以支撑1个月，2个月，3个月的机构比例分别为27.1%，15.8%，8.6%。只有不到20%的机构能支撑3个月以上。

　　王荣辉告诉芥末堆，已经有机构撑不下去，开始转让或寻求收购。纽诺教育自2月对外发布收购计划以来，已经收到广佛深地区超过80家托育机构的收购申请。王荣辉预测，广佛深至少有120家机构会倒闭，占比超过30%。

　　好姑姑的创始人罗轶麟简单测算过，正常经营后单体托育园所的固定成本支出基本在15万元/月以上。如果托育行业在9-11月才能真正迎来现金回流，一个园所的举办者在这期间需要支出的总成本预计将在100万以上。雪上加霜的是，许多托育机构举办时间不过在2018年到2019年这两年之间，早期约百万投资尚未回本。

　　不过，危中有机。王荣辉认为，疫情过后，托幼单体品牌的进入会减少，有一定规模、现金储备较充足的机构优势会增强，出现区域头部机构的速度会加快。