原标题：大平台大流量能否深耕教育市场？

　　一些互联网从业人士看来，互联网巨头做教育，流量优势能够转化，战略方向是对的。例如字节跳动在线 K12 领域将是非常有力的竞争者，其巨大的流量和分发优势，直接切中在线教育高居不下的获客成本，这一点令目前的所有互联网教育公司难以比肩。

　　业界不看好用平台和流量做教育的人也不在少数。互联网商业的本质是产品、流量、转化率，最终的目的是盈利，企业一般采用快速扩张业务的打法；然而教育行业大而散，是一个慢产业，需要有足够的耐心深耕。在这一点上两者并不能很好的契合。各流量大户虽然有庞大的流量池，但流量质量参差不齐，真正能为在线教育付费的用户并不占多数。教育行业本身也不具备很强的网络效应，即使是庞大的流量，对获客产生的实际影响并不大，前期可能会带来一定量的用户，但是续费率仍然要靠优质内容而不是流量来保障。

　　互联网巨头严重缺乏教育基因，做内容有优势并不等于他们天生就会做教育。互联网巨头公司枝叶繁杂，各条业务线任务繁重，教育板块需要组建专业的师资团队、研发教学产品等，这些都需要耗费更多的资金和精力。目前来看互联网巨头们更多的是涉及到教育信息化，作为信息化平台和工具，或者提供教育信息化产品，在提升效率方面体现价值。

　　多鲸资本的葛文伟曾在接受媒体采访时表示，" 在流量红利增长到极致时，就要靠内容和服务变现盈利。但是互联网巨头的流量思维、互联网思维太重，因此切入教育领域时没有任何优势 "，他表示，要赚钱还是要靠自身最擅长的流量，但是目前从流量角度出发已经很难在业务层面出彩。但是将流量红利赋能到合适的合作伙伴身上，反而有机会在教育领域分一杯羹 "。