原标题：知网败诉背后的知识商业化思考

　　最近，中国最大的论文数据库—知网在一场争议金额不足50元的官司中败诉。这场官司的起因是，苏州大学学生小刘在中国知网下载文献时，网页提示需付费7元，但因知网充值中心设置了最低充值金额限制，他只能充值了50元。随后，小刘想退回余额却遭到拒绝，于是将知网告上法庭。官司败诉后，知网在网站支付页面增加了自定义充值选项。

　　还有消息披露，知网在版权付费上的成本是非常低廉的。而另一方面，知网在收费上却丝毫没有心慈手软，国内不少高校因无法忍受知网的涨价而不得不暂停访问知网数据库的服务。

　　这场小小的官司所涉及的金额甚少，但其背后应引起我们对知识商业化的思考。

　　首先，在知识商业化过程中，知识付费版权付费体现的是对知识的尊重和对版权专利的尊重，然而低价收录论文却高价卖出，这是商业化运作对知识的严重干扰。中国文化博大精深，知识体系支撑着中国的繁荣富强，倘若知网一家独断，知识付费不合理，将影响国家的发展、科研的滞后。调整知网版权付费，拟定合理的收费标准，实现知识的共享。

　　其次，从权益公平角度看，知网设置最低充值金额限制，这本身就不合理，用户充值了不能退，更是体现了知网的霸气经营。这侵犯了知识使用方的合法权益。

　　其实，人本身就有一种惰性，在这种高额收费情况下，更多的人们会选择不去下载，不去阅读，由此影响可想而知，这会是另一种的闭关锁国。不仅不利于我们国人学术水平的提升，也不利于知识文化的传播，这是自己人给自己人设置门槛。知识需要更多的平台，以更开放的态度供大众吸收，让知识文化动起来，而不是以高冷的姿态躺在平台上。

　　在知网这样的网络服务企业规范化经营改进，拒绝垄断和不合理收费的同时，相关部门应加强监管，树立正确的市场导向，提供优质服务，让更多网民受益。（贾丽）