思维方法论 打开一扇"窗"开启一道"门"
来源:青橘网 发表于2018-12-03 20:17:00 编辑:莫小烟
摘要: 原标题:思维方法论,打开一扇窗,开启一道门 下象棋的时候,下一步棋之前,是不是只会考虑1-2步? 与人沟通中,是不是经常只关注自己提出的观点? 如果问

  原标题:思维方法论,打开一扇"窗",开启一道"门"

  下象棋的时候,下一步棋之前,是不是只会考虑1-2步?

  与人沟通中,是不是经常只关注自己提出的观点?

  如果问题很复杂,是不是会感觉无从下手?

  是不是只注意到眼前的利益,不关注未来的发展趋势?

  如果你的答案都是肯定的,恭喜你和我一样都是一个浅度思维者。如何升级为一个深度思维者?

  那什么是深度思维?

  1. 拥有较长的思维逻辑,能够认知较长的因果链条。

  2. 能够突破自我心中的局限,灵活切换看待问题的视角。

  3. 能够处理较大的信息量,在杂乱的信息流中保持思维能力。

  4. 能够在宏观视角上分析问题,认知事物所处生态的特性,事物长期趋势等。

  思维方法有很多,极简思维,经济思维,策略思维,NLP思维,胜者思维这些我都不会,今天要分享的是叶修老师的深度思维。

 

  分为两个部分,微观思维:具体的思维方法。宏观思维:思维的格局。

  1.思维逻辑链:

  思维是一根链条,越长的链条代表了越长的思维。深刻的思维让你能挖掘事物的根本原因,推断事物的深远发展结果。

  5why思考法

  一直追问为什么,直到找到根本原因,5只是一个概数,不是一定要5次,有可能比5次少,有可能比5次还要多得多。为什么是5,是因为丰田公司在面对问题是要求至少问5个why,这是5why的由来。

  确定数字的原则是:不断追问下去,直到问题变得没有意义为止。怎样问:提问要往有意义的方向问。要疑问,不要质问。怎样答:回答问题的注意事项,要往我们可以控制的事项上面回答,避免不可控制的内容。

  5So思考法

  5So思考法是值对一个现象连续追问其产生的结果,以探求它对未来可能造成的深远影响。方法:多问一下,所以呢?那又怎么样?会产生什么影响呢?

  当一个漫长的逻辑链条中有很多概率推论时,会发生逻辑损耗,其推论的威力和准确度会逐渐降低。

  边界:使用5So思考法进行推论,你可以停在概率变得较低,低得没有实际指导作用的那一级,然后等待时间推进,让时间吞噬链条的前面几级,从而使得后面几级的概率自动提高,再继续向后推论。

  如果某个事实现象是一个点,展开思维逻辑规则是一个链条,链条有两个方向:一个是向前追溯根本原因,一个是向后追寻结果。即5why思考法和5So思考法。

 

  2.换位思维

  换位思考,一般是指思考,感受别人的内心所想,并以此为逻辑起点展开自己的推论和行动.换位思考的核心,是从别人的视角出发来看待,思考问题。

  提升换位思考的方法:

  1. 对于曾经有过类似经历体验的,可以再次调出那些经历体验。

  2. 对于没有经历过的,也许可以临时体验一下。

  3. 如果无法体验,就寻找有相应经历的人来帮助自己思考。

  3.可视化思维:(可视化表盘)

  艾森豪威尔矩阵

  矩阵分析法:可视化思维的典型,多维度分析的利器

  重要事情一般不紧急,紧急的事情一般不重要,所以大部分时间应该做那些重要而不紧急的事情,不做那些既不重要也不紧急的事情,并尽量紧急而不重要的事情交由他人来做。

  安索夫矩阵

  使用单一产品,进入单一市场,称为市场渗透。

  使用单一产品,进入多个市场,称为市场开发。

  使用多个产品,服务一个市场,称为产品延伸。

  使用多个产品,服务多个市场,称为多元经营。

  策略师时间矩阵

  越重要的事情越先做,越简单的事情越先做。

  容易度:耗时度,技术难度

  重要度:损益程度,影响广度,扩散度

  蔡格尼克效应

  无论你怎样强制自己更加专心都是没有用的,因为你的主观意愿比不过大脑的本能。破解蔡格尼克效应的方法:制定一个计划,当你制定计划要去做这件事的时候,大脑不会再疯狂的提醒你这件事未完成,不会再用这件事去打断你正在做的工作了。

  可视化思维核心在于其原理而不是形态,主要在于调整庞杂信息流下的思维状态。制作符合自己习惯的工作仪表盘,提高工作效率。

  流程思维

  秘籍型思维

  是把复杂的东西过于简单化,企图用一个相对简单的秘籍去代替复杂的成功规律。秘籍型思维的危险,如果一个东西原本只有一分用处,而你却误以为它有三分的用处,多估了两分作用,多投入了两分无用的精力。

  与之比较的是全流程优化思维:一件复杂的事情往往由多个流程,步骤组成,把每一个流程、步骤都进行优化,做到(接近)最好,就叫全流程优化。

  全流程优化的理念看起来很平凡,但是它的最大的特点,就是能在平凡中创造奇迹。

  最 的商业,一定是从全流程优化的角度出发的。每个流程都做优化,如果每个步骤都得到30%的额外效果,总体效果是指数倍的增长。即便一个普通人,通过全流程优化,你也能够取得天才一样的效果。全流程优化在计算成本时适用的是加法,在计算成果时适用的是乘法。奇迹不只是属于天才,也属于把平凡的事情做得更好的普通人。

  流程的两种类型 顺序型和连贯型

  顺序型流程:是指流程随着时间自然展开,前后的流程之间的影响很小,甚至没有影响。连贯性流程:是指前后流程之间联系紧密,前一个流程进行得如何直接影响下一个流程的进展。

  流程的两种结构 并行结构和串行结构

  如果某个流程有备用的资源或其他选项,那么它就是并行结构的流程

  如果某个流程没有备用的资源或其他选项,那么它就是串行结构的流程

  思维方法只是武功招式,还得修炼内功(常识和专业知识)

投稿邮箱:qingjuedu@163.com
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